RAW PRUDENCE
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자동 번역본 · 11개 페이지 · 이메일 접수 일시 중단 · 02 SEP 2026통제된 영어 원문 →언어판

JP ORGANIZATION · 내부 법무 부서 · 공개 프리런칭 · 이메일 접수 일시 중단 · 02 SEP 2026

Raw prudence.

법은 사람이 현재 위치와 다음 선택지를 알 수 있게 해야 합니다. 이 페이지는 미로가 아니라 분명한 입구가 되어야 합니다.

JPLAW / Raw Prudence는 현재 JP Organization의 내부 법무 부서입니다. 그룹의 법률가 연결, 증거 정리와 의사결정 지원을 맡고 있습니다. 독립 로펌이나 일반 고객의 사건을 직접 수임하는 공개 법률서비스로 소개하지 않습니다. 기존에 별도로 합의한 JP의 법무 업무와 기관 간 서신은 안내된 경로로 계속 진행합니다. 다만 이 사이트에서는 아직 신규 공개 사건 접수, 상담 예약, 결제와 법적 기한 관리를 시작하지 않습니다.

현황PAUSED이메일 접수 일시 중단 · 02 SEP 2026

01 / 준비할 수 있는 결과물

철학을 실행 가능한 결과물로 바꾸고,
고객이 이해하고 선택할 수 있게 합니다.

다섯 가지 기본 결과물이 첫 경로를 만듭니다. 어느 것도 결론을 대신하지 않으며, 다음 단계를 더 정확하게 만드는 문서입니다.

01
이슈맵

한 페이지의 문제

사실, 주장, 공개 질문, 당사자, 관할권 및 마감일을 구분합니다.

02
연대기 및 증거

시간과 증거

원본, 소스, 변경 사항, 차이 및 보존 조치를 정리합니다.

03
권한과 이해상충

누가 무엇을 할 수 있는가

당사자, 단체, 권한, 이해 상충 및 전문 자격에 대한 질문을 매핑합니다.

04
변호사 전달 자료

전문가가 바로 검토할 수 있는 자료

질문 목록, 주요 자료, 요청 결과, 외부 전문가에게 전달할 범위 등을 패키지로 제공합니다.

05
기관 대응

대중 및 기관의 대응 준비

확인된 사실, 위임된 대변인, 보존 기록, 답변 초안을 작성합니다.

02 / 인간의 길

첫 번째 질문부터
다음 선택으로.

각 단계는 클라이언트를 이전 단계에 가두는 관문이 아니라 다음 단계가 필요한 이유를 설명하는 다리입니다.

  1. 01 안전과 기한을 확인하세요
  2. 02 최소한의 사실을 수신
  3. 03 증거·권한·관할을 각각 구분
  4. 04 전문가에게 물을 질문과 범위 확정
  5. 05 서면 범위 · 외부 전문 참여 또는 내부 결정
  6. 06 기록 · 핸드오프 · 종료

문의가 도착했다고 곧바로 업무 위임이나 수임이 성립하는 것은 아닙니다.실제 계약 주체 · 범위 · 비용 · 전문 자격 · 관할권 · 데이터 처리는 해당 특정 작업에 대한 서면 문서에서 확인됩니다.이 문장은 고객의 가치를 지우는 벽이 아닙니다. 이는 정확한 다음 단계를 위한 기초입니다.

03 / 문의사항은 어떻게 이동하나요?

기관 협업·기존 프로젝트 연락 상태 확인

외부 문의는 자동으로 문제 파일이나 법적 계약이 되지 않습니다. 법적이지 않은 결과물에 대해 정의된 기관 질문과 요청만 기록된 내부 경로에 입력됩니다.

  1. 1이메일 접수 일시 중단 · 02 SEP 2026 · 기관 협업·기존 프로젝트 연락 상태 확인
  2. 2 한국 연계 창구 — 문의가 어느 주소로 들어오더라도 하나의 연계 기록을 만듭니다. 사실·주장·미확인 사항을 구분한 뒤, 어떤 쟁점을 어느 자격 있는 담당자가 결정해야 하는지 확인합니다.
  3. 3 JPLAW Res Publica는 문의를 기존 프로젝트 연락으로 처리할지, 별도의 외부 전문가 경로가 필요한지 분류합니다. 이 분류 자체는 법률 판단이 아닙니다.
  4. 4A 비법률 결과물 - 별도 문서로 범위와 비용을 확인한 뒤 이슈 맵, 연대기, 권한·이해상충 지도와 전문가 전달 자료를 준비합니다.
  5. 4B 기관 질문 - 정의된 질문만 기록 및 연구 경로에 입력됩니다. 법적 판단이 필요한 경우 자격을 갖춘 외부 변호사가 별도로 참여합니다.
  6. 5 내부 결정 기록 - 사실, 법률, 권한, 옵션, 위험, 반대 의견, 책임자 및 제안된 결정 라인을 기록합니다.
  7. 6 최종 판단 - 승인, 범위 축소, 반환, 추가 검토 또는 별도 조치 없음 중 하나를 기록합니다.
  8. 7 기록된 지시 - 담당 기능이 승인된 권한과 한도 내에서 실행됩니다.

04 / 법적 구조

분리된 권한,
하나의 Trinity 구조.

JP Org Juris는 사실과 법적 의미를 정리하고, JPLAW는 허용 범위와 준법 경계를 설계하며, JP Sports Group Legal은 스포츠 현장과 실행 정보를 연결합니다. 세 기능은 서로의 권한을 대신하지 않지만, 하나의 기록 위에서 협력합니다.

I
JP Org Juris · 법률 연구 기능

사실과 법적 의미 정리

사실, 권한, 동의와 피해를 구분하고 이를 관할·권리·의무·구제와 기관 책임의 구조로 정리합니다.

II
JPLaw · Raw Prudence

허용 범위와 법적 경계 설정

계약, 동의, 비밀유지, 개인정보, 권한과 책임에 관한 내부 확인 관문을 설계합니다. NDA, 동의서, 우회 금지 기준과 권한표가 여기에 포함됩니다.

III
JP Sports Group Legal

스포츠 현장 실행 지원

선수·에이전트·구단·협회·FIFA·이적·등록과 관련된 현장 정보를 정리하고, 필요한 법률 쟁점을 책임 변호사나 외부 전문가에게 연결합니다.

IV
위기 법률 경로 · Trinity 외부

위기에서는 실행보다 중지가 먼저입니다

위기·고위험·다중 관할 사안을 별도의 제한된 경로로 다루는 구조입니다. 형사·민사 쟁점, 증거 보전과 국제 협력이 포함될 수 있습니다. 긴급 권한에는 종료 시점과 재검토 기준을 둡니다.

V
외부 전문가

전문 자격과 외부 대리 권한은 각 관할에서 확인합니다

JP의 내부 구조만으로 변호사 자격이나 외부 대리 권한이 생기지는 않습니다. 법률의견, 소송과 공식 대리는 해당 관할에서 자격을 확인한 전문가가 별도 서면 위임을 받아 수행합니다.

  1. 01 법률적 의미를 확인하지 않은 준법 문서는 조항 목록에 그칩니다.
  2. 02 준법 확인 없이 실행하면 현장 편의가 법적 경계를 밀어낼 수 있습니다.
  3. 03 실행과 연결되지 않은 법률 연구는 현실을 바꾸지 못합니다.
  4. 04 독립 검토와 장부가 없으면 권한을 견제할 수 없습니다.
  5. 05 위기 상황에서 멈출 수 없는 구조는 사람을 보호하지 못합니다.

05 / 언어 · 번역 · 공개 표현 검토

국제 사안에서는
번역이 증거의 의미와 해석을 바꿀 수 있습니다.

그렇기 때문에 번역을 하는 사람이 혼자서 승인할 수는 없습니다. 우리가 경계하는 대표적인 위험 중 하나는 위협을 농담으로 바꾸는 번역입니다.

01
리뷰 질문

문법이 아닌 이해

질문은 단순히 ‘문법적으로 맞는가’가 아닙니다. 실제 당사자가 자신의 언어와 문화 안에서 그 문구를 어떤 약속, 위협, 권리 또는 책임으로 이해할지가 핵심입니다.

02
승인과 실행을 분리

번역을 만든 사람이 최종 승인을 맡지 않습니다

번역을 수행하는 팀은 의미의 무결성을 승인하는 검토와 별개입니다.

03
교차 검토

의도적으로 서로를 시험하게 하라

언어 검토와 계약 검토를 의도적으로 반대쪽에 배치하여 법적 직관과 법적 논리를 별도로 평가합니다.

04
최소 결과물

기록되지 않은 판결은 없습니다

각서, 등록, 검토 결과, 보류 결정 또는 연계 기록 등 최소한 하나의 기록이 남아 있습니다. 기록되지 않은 판결은 제도적으로 존재하지 않습니다.

05
공개 성명 발표 방법

4단계

언어심사 + 사실관계 확인 → 법률심사 → 공공표준심사 → 등록갱신.

내부 이름이 리뷰 시스템의 내부 이름은 다음과 같습니다. Hikari(빛). 외부적으로는 언어, 번역, 공개 표현 검토 시스템 등 기능에 따라 이름이 지정됩니다.책임과 결과물은 이름의 미학보다 먼저 와야 합니다.

06 / 법률 업무 · 변호사 감독을 전제로 한 설계

국제 사안은 서로 다른 언어와 제도 사이에서 발생합니다.
우리는 그 사이를 안전하게 연결합니다.

Sense & Sensibility Work Studio JPLAW와 함께 국제 사안을 다루는 작업 방식을 설계합니다. 한쪽을 지워 매끄럽게 만드는 것이 아니라, 두 언어와 두 제도가 만나는 지점을 다룹니다. 두 언어와 두 제도가 만나는 지점에서 국경을 넘는 사안의 의미가 흔들리기 쉽습니다.

01
무엇이 만들어지는가

국제 문제 해결 디자인 개요

질문의 순서, 먼저 확인할 사항과 작업을 멈춰야 할 지점을 정리하는 디자인 브리프입니다. 사람이 매번 처음부터 설명하지 않아도 되도록 질문과 순서를 미리 정합니다.

02
그것이 만들어지는 방법

변호사의 감독하에

스튜디오에서는 디자인 개요를 혼자서 작성하지 않습니다. 자격 있는 변호사의 감독 아래 작성하고, 사용 전에 검토받아야 합니다. 그 감수 없이 준비된 디자인 브리프는 외부로 공개되지 않습니다.

03
스튜디오의 방식

다섯 가지 만들기 행위

기존 신호를 읽고, 서로 다른 사실을 연결하며, 사람에게 미치는 영향과 결과를 함께 검토해 실제 결과물로 만듭니다.

04
사이의 공백을 지우는 번역의 위험

부드러움이 증거를 변화시킨다

언어가 하나의 문화에 맞게 다듬어지는 순간 위협은 농담이 될 수 있고, 조건부 동의는 확고한 약속이 될 수 있습니다. 디자인 개요는 언어 및 번역 검토를 통과한 후에만 사용할 수 있습니다.

05
경계 · 법률 자문 아님

디자인 브리프는 법률 자문이 아닙니다.

작업용 디자인 브리프는 사안을 정리하는 도구이지 법률의견이 아닙니다. 변호사의 감독은 검토 범위를 뜻할 뿐, 대리나 수임을 성립시키지 않습니다. 실제 권리와 의무는 해당 관할에서 체결한 서면 위임을 통해서만 발생합니다.

스튜디오가 법률 업무와 연결되는 이유국제 사안에서는 법의 내용 자체보다 서로 다른 두 제도 사이에 질문을 잘못 놓아 문제가 생기기도 합니다. 질문을 올바르게 설계하는 일은 스튜디오가 맡습니다.그러나 최종 판단은 자격을 갖춘 사람의 책임입니다. 여기에서도 만드는 사람과 판단하는 사람을 분리합니다.

07 / 독립된 법적 판단

캠페인 조직도 독립 연구기관도 아닌,
JP Organization 내부 법무 부서의 연구·검토 기능입니다.

연구 · 공익 · 기관 관계를 통해 증거, 법률, 사람에게 미치는 영향과 실행 가능성을 연결합니다.

01
연구

교육 · 법률 · 국제관계

장애인 및 취약계층을 위한 스포츠 연구를 포함한 공익 연구 및 정책 제안.

02
포럼

독립적인 법적 판단 포럼

어느 정파·후원자·기관에도 포획되지 않은 상태에서 국경을 넘는 법률 문제를 논의합니다.

03
관계

관계 후보 · 합의 전 비공개

대학·연구소·공공기관과의 협력은 서면 합의가 있는 범위에서만 표시합니다. 합의되지 않은 조직의 이름은 공개하지 않습니다.

04
출력

공익 보고서

검증된 사실과 증거로만 작성되었으며, 검증되지 않은 내용은 그대로 표시됩니다.

05
게이트

출판 전 6단계

검증 전 자료 보존 → 사실과 권한 확인 → 정당성 검토 → 사람 보호 → 언어 검토 → 공개 전 검증의 여섯 단계를 거칩니다.

08 / 판단과 정지

부서는 실행하고,
검토 기구는 멈출 수 있습니다.

실행하는 곳과 멈출 수 있는 곳이 분리되어 있습니다. 각 검토실은 하나의 질문을 끝까지 담당합니다. 해당 질문에 답이 없으면 작업이 통과되지 않습니다.

01
최종 판결

이 결정이 우리가 지향하는 미래에 부합하는가?

승인 · 범위 축소 · 반환 · 추가 검토. 모든 사안이 여기까지 오는 것은 아닙니다. 제도의 최종 판단만 다룹니다.

02
반대 의견을 유지

실제 옵션과 반대 의견은 무엇입니까?

반대 의견은 합의에 대한 우아한 진술로 다시 작성되지 않습니다. 누락된 경우 작업이 반환됩니다.

03
적법성 검토

공개 검증을 견딜 수 있는가?

일관성 · 비례성 · 자기 면제 없음. 원칙을 위반하는 결정은 중단됩니다.

04
사실과 권한을 확인하십시오

원본에서 확인된 내용은 무엇입니까?

확인되지 않은 청구, 무단 지불, 무단 출판은 보류됩니다.

05
실제 존재 확인

실제로 무엇이 어디에 존재하는가?

법인 · 계정 · 주소 · 장비 · 시스템의 실제 존재를 확인합니다. 계획이나 제안을 현재 사실처럼 표시하지 않습니다.

06
사각지대

어떤 숨겨진 피해와 2차 효과가 존재합니까?

좋은 의도로 인한 피해를 찾고 필요한 경우 재설계가 필요합니다.

07
인간의 영향

누가 피해를 입거나 지쳤습니까?

업무량과 인력 배치를 살핍니다. 수익성 있는 일이라도 사람을 위험에 빠뜨린다면 중단할 수 있습니다.

08
복구 보호

그 사람이 무너지지 않고 계속할 수 있습니까?

회복 · 휴식 · 취약계층 보호. 이것은 병원이나 진단 서비스가 아닙니다.

09
언어·의미

상대방은 자신의 언어로 어떻게 이해할 것인가?

번역, 명명 및 공개 표현의 승인. 이것이 위의 항목 04에 설명된 검토 시스템입니다.

10
응집력

관계와 소속감은 어떻게 변하는가?

문화적 통합과 구성원의 사기(士氣) 변화를 조기에 포착합니다. 필요하면 대외 메시지의 어조도 조정합니다.

11
위기 중지

무엇을 먼저 보존하고 중지해야 합니까?

시간 제한이 있는 비상 정지. 그것은 영원한 힘이 될 수 없습니다.

12
위기 이후 수리

위기 이후 남은 것은 무엇인가?

두려움, 보복, 오염을 제거하고 재진입 조건을 설정하세요.

반드시 통과해야 할 여덟 개의 관문

  1. 01 존재 이유 - 이것이 왜 존재해야 하는가?
  2. 02 참신함 - 새롭고, 필요하며, 되돌릴 수 있습니까? · 이를 만든 팀의 자체 승인이 없습니다.
  3. 03 반복성 — 일관되게 제공될 수 있습니까? · 효율성을 위해 법, 사람, 증거를 삭제해서는 안 됩니다.
  4. 04 정량적 검토 — 총 비용, 손실, 확률 및 준비금은 무엇입니까? · 지원되지 않는 평가 없음
  5. 05 법률 검토 관문 — 관할·권한·의무·구제수단·인허가 경로 확인 · 무자격 법률대리 금지
  6. 06 공개 검증 — 책임감 있게 외부에 공개할 수 있는 것은 무엇입니까?
  7. 07 신뢰 보호 — 도움이나 접근이 소유권이나 통제로 바뀌나요?
  8. 08 양식 검토 — 양식이 진실, 존엄성 및 맥락을 보존합니까? · 미학이 증거를 대체해서는 안 됩니다

내부 이름 정보각 검토실에는 내부 이름이 있습니다. 이름의 미학보다 책임과 결과물이 먼저 와야 하기 때문에 공개적으로는 기능에 의해서만 식별됩니다.전체 내부 구성은 메뉴처럼 방문객 앞에 펼쳐져 있지 않습니다.

09 / 사람 보호

사람을 단지
하나의 기능으로 줄이고 있지는 않은가?

선수가 상품으로, 부모가 결제자로, 직원이 방패로만 취급되는 순간이 있습니다. 우리는 사람이 하나의 역할이나 기능으로 축소되는 지점을 계속 확인합니다.

01
복구 보호

회복하고 중지할 권리

회복 · 휴식 · 취약계층 보호. 인간의 안전이 위태로워지면 운영 결정이 무시될 수 있습니다.

02
실질적인 지원

실질적인 지원과 전문적인 연결

자격 있는 외부 전문가 연결, 일상 지원 범위 확인과 인계만 조정합니다. 직접 진료·상담·치료를 제공하지 않습니다.

03
사람을 보호하는 완충 역할

사람을 보호하는 완충 역할

정밀함이 차가운 해악이 되지 않고, 호의가 뇌물·편애·강요·경계 붕괴로 변하지 않게 합니다.

04
끊어야 할 사슬

상담이 어떻게 분쟁이 되는지

상담은 약속이 되고, 약속은 제안이 되고, 제안은 지불이 되고, 지불은 기대를 낳고, 깨진 기대는 분쟁이 된다.

05
경계

당사가 직접 제공하지 않는 것

심리 상담, 심리 치료, 진단, 의료, 응급 서비스 또는 위기 대응. 무면허 임상진단은 금지됩니다. 사람들은 자격을 갖춘 독립적인 전문가와 연결됩니다.

10 / 운영 원칙

여섯
엄격한 규칙.

이 중 어느 하나라도 빠지면 작업이 외부로 나가지 않습니다.

  1. 01 등록부에 없으면 존재하지 않는 것입니다.
  2. 02 증거가 없으면 약속하지 않습니다.
  3. 03 법적 검토 없이 거래 불가
  4. 04 언어 검토 없이는 공개 성명이 없습니다.
  5. 05 공개 검증 없이 외부 제안 불가
  6. 06 검증된 사실과 권한 없이 고위험 실행 불가

재현 가능한 방법이 없는 이름은 지적 재산이 아닙니다.검증된 입출력 사례가 3개 이상 필요합니다.목표는 시적으로 들리는 것이 아닙니다. 외부인이 3분 안에 시스템을 이해하고, 10분 안에 그 뒤에 숨은 운영 원칙을 신뢰하게 하는 것입니다.

12 / 외부 자문

한국에서 시작한 라우팅은
세계 각 관할로 이어집니다.

창립자 Pietro Jun은 기존 실무 기반 위에서 Raw Prudence를 준비하고 있습니다. 한국에서는 가족인 김영명 변호사가 별도로 합의·위임된 범위에서 JP Organization의 법률가 연결과 법무 업무를 맡습니다. 가족 관계와 이 실무 경로를 지탱하는 신뢰를 숨기지 않고 공개합니다. 새 업무는 담당 변호사 또는 로펌이 관할, 이해상충, 범위, 비용과 서면 수임을 확인한 뒤 시작합니다. 그 전에는 대리, 서면 제출, 결제 처리와 법적 기한 관리 책임이 발생하지 않습니다.

01
연계 리드 · 한국 · 확인됨

김영명 변호사 · 가족 관계 공개 · 별도 합의 범위에서 한국 법률 라우팅과 JP Organization 법무 업무 담당

한국 연계 · 법률·준법 경로 검토 · 권리와 관할. 계약, 권리, 노동·고용, 규제 관련 문의가 잘못된 경로로 가지 않도록 연계 기준과 검토 기준을 살핍니다. 어떤 사실을 더 확인해야 하는지, 어느 자격 있는 담당자가 결정해야 하는지를 분명히 나눕니다. 문의자가 같은 설명을 반복하지 않도록 필요한 기록을 이어 갑니다. 소속 로펌명은 서면 공개 합의가 완료될 때까지 공개하지 않습니다.

02
왜 한 곳인가?

경로가 흩어지면 같은 설명을 반복하게 됩니다

관할마다 따로 문의를 받으면 같은 사람이 같은 설명을 여러 번 반복하게 되고, 그 과정에서 사실과 주장이 뒤섞이기 쉽습니다. 한 곳에서 먼저 정리하면 하나의 연속된 기록을 유지하면서 빠진 사실도 확인할 수 있습니다. 한국 연계 창구가 쟁점을 먼저 정확히 나눈 뒤 필요한 외부 전문가에게 전달합니다.

03
도움을 준 분 · 스페인

Elena Sánchez Tirado

Elena Sánchez Tirado는 준비 과정에서 소중한 관점을 나눠 준 분입니다. 그 도움에 감사드립니다. 공식적인 역할은 없습니다. 현재 JP·Raw Prudence·JPLAW의 직원, 파트너, 자문역, 대표 또는 공식 소개 경로가 아닙니다. 현재 활동과 소속은 독립적이며, 이를 JP의 활동이나 소속으로 소개하지 않습니다.

04
도움을 준 분 · 스페인

David Diaz

David Diaz는 초기 준비 과정에서 창립자에게 법률·비즈니스 관점을 나눠 준 분입니다. 그 도움에 감사드립니다. 현재 JP·Raw Prudence·JPLAW의 직원, 파트너, 자문역, 대표 또는 공식 소개 경로가 아닙니다. 현재 소속, 권한, 업무 위임 또는 계속되는 공식 역할이 있다고 주장하지 않습니다.

05
주장하지 않는 관계

소속도 선임도 아닙니다.

여기에 언급된 회사와 RFEF는 J&P 고객, 파트너 또는 계약으로 표시되지 않습니다. 과거 관계 기록과 현재 소속은 별도로 읽어야 합니다.

06
운영규칙

외부 변호사 관리

각 관할에서 자격이 확인된 변호사의 선정, 수임, 업무범위, 비용과 전달 자료를 관리합니다. 형사 사안은 실제로 선임되고 자격·이해상충·업무범위가 확인된 형사전문 변호사만 주도하거나 검토합니다.

왜 이렇게까지 상세히 기록합니까?실명과 소속은 그 사람에게 속한 정보이지 우리의 홍보 수단이 아닙니다. 과거 관계를 현재의 권한이나 소속처럼 보이게 하는 순간, 그 사람과 우리 모두에게 근거 없는 주장과 부담이 생깁니다.증거도 없고 약속도 없습니다. 이 사이트의 두 번째 규칙입니다.

13 / 기관 문의

접수는 승인이 아니고,
침묵은 동의가 아닙니다.

이메일 접수 일시 중단 · 02 SEP 2026

기존에 별도로 합의한 JP의 법무 업무와 기관 간 서신은 안내된 경로로 계속 진행합니다. 다만 이 사이트에서는 아직 신규 공개 사건 접수, 상담 예약, 결제와 법적 기한 관리를 시작하지 않습니다.

기존 고객 · 프로젝트

다음 단계와 작업 범위가 이미 진행 중입니다.

기업·기관

협력, 무역, 공동작업, 제도적 실사.

플레이어 · 크리에이터

어떤 문을 사용해야 할지 모를 때 질문부터 시작하세요.

외부 변호사 · 전문가

외부 변호사에게 전달할 검토 자료를 인계합니다.

언론·공공기관

공공 기록의 확인 및 수정.

기관 협업·기존 프로젝트 연락 상태 확인

JP ORGANIZATION · 내부 법무 부서 · 공개 프리런칭

책임과 연결 경로

JPLAW / Raw Prudence는 현재 JP Organization의 내부 법무 부서입니다. 그룹의 법률가 연결, 증거 정리와 의사결정 지원을 맡고 있습니다. 독립 로펌이나 일반 고객의 사건을 직접 수임하는 공개 법률서비스로 소개하지 않습니다.

책임과 연결 경로

창립자 Pietro Jun은 기존 실무 기반 위에서 Raw Prudence를 준비하고 있습니다. 한국에서는 가족인 김영명 변호사가 별도로 합의·위임된 범위에서 JP Organization의 법률가 연결과 법무 업무를 맡습니다. 가족 관계와 이 실무 경로를 지탱하는 신뢰를 숨기지 않고 공개합니다.

김영명 변호사의 소속 로펌과 공개 사용에 관한 서면 합의가 끝나지 않은 글로벌 스포츠·국경 간 법률 상대방은 이름을 공개하지 않고, 협의 중인 상태로만 표시합니다.

검증된 디지털 주소

JP Sports Group공개 웹JP Sports Group

미팅은 사전 예약제로 진행합니다

범죄경력증명서는 미팅 전 심사를 위한 제출 요구와 처리가 법적으로 허용되는 경우에만 요구합니다. 제출 전에 법적 근거와 제출 절차를 별도로 안내합니다.

신분증 등 본인확인 서류나 범죄경력증명서를 일반 이메일이나 공개 문의폼으로 보내지 마세요.